数字营销趋势 - 怎样根据客户决策阶段选渠道

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数字营销趋势 - 怎样根据客户决策阶段选渠道

根据客户决策阶段选渠道,核心是先把客户分成“刚意识到问题”“正在比较方案”“准备下单”三类,再让每个渠道只承担它最擅长的一类任务。渠道本身没有绝对优劣,错配才是浪费预算的主要原因。判断方法是:先问这个渠道上的用户此刻在做什么,再决定把它放进哪一阶段。

先分清三个阶段各自需要什么

客户从不知道问题到完成购买,通常经历三个阶段,每个阶段的信息需求完全不同。

把这三个阶段和渠道放在一起看,判断标准就很清楚:一个渠道的用户是“随便刷刷”还是“带着问题找答案”,决定它适合放哪一段。

常见渠道分别适合哪一阶段

以下是通用判断,不是固定规则,实际还要看你的行业和客户习惯。

需要特别提醒:搜索、广告、社媒和销售的指标不能混着看。认知阶段看触达和互动,考虑阶段看内容停留和线索质量,决策阶段看成交和复购。拿认知阶段的曝光量去要求决策阶段的成交,只会得出错误结论。

按阶段选渠道的四步执行法

第一次接触这个问题,可以按下面四步走,每一步都有明确的检查项。

  1. 列出客户从发现问题到付款的完整动作。写下他每一步会问自己的问题,比如“这算不算问题”“哪种方案更省事”“出问题谁负责”。
  2. 给每个渠道标注它主要承接哪一步。标注依据是用户意图,不是渠道名气。一个渠道如果同时承接多步,就拆成不同内容分别投放。
  3. 检查内容和渠道是否匹配。认知阶段的内容如果一上来就报价,说明错配;决策阶段的页面如果还在讲行业背景,也说明错配。
  4. 用小预算先验证单阶段。每个阶段单独设一个可观察的动作,比如认知阶段看主页访问,考虑阶段看对比页停留,决策阶段看咨询或下单。跑一到两周再决定加码还是换渠道。

假设你卖的是企业培训服务,可以这样分配:用短视频讲“团队执行差可能是流程问题”做认知;用搜索和行业社群承接“培训方案怎么选”做考虑;用一对一沟通和案例说明做决策。这只是示例,实际效果要用你自己的数据验证,不能照搬别人的比例。

什么情况下要调整顺序

如果客户决策周期很短、单价很低,认知和考虑阶段可以压缩,渠道选择会更偏向搜索和推荐。如果客户决策周期长、涉及多人拍板,决策阶段就要单独配置渠道,不能指望一条广告完成全部说服。

判断是否该调整,看一个信号:某个渠道来的客户总在问同一个基础问题。这说明你把它放错了阶段,前面缺了铺垫,而不是这个渠道不行。

下一步,先写下你客户最常问的三个问题,把它们分别归入认知、考虑、决策三个阶段,再对照现在用的渠道,看哪个阶段没有对应的承接渠道。缺的那一环,就是你要补的第一个渠道。

图1 图2

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